成功する人がやめるべき20の行動

ピーター・ドラッカー財団の理事として10年間、マネジメントの世界的権威であるピーター・ドラッカー氏の話を聞く機会が多くありました。 この間、ピーターさんからは、人生やリーダーシップについて非常に重要な教えを受けました。

その中でも最も大きな教えは、これです。 「私たちは、リーダーが何をすべきかを学ぶために多くの時間を費やしています。 私たちは、リーダーが何をすべきかを学ぶために多くの時間を費やしているが、何をやめるべきかを教えるには十分な時間を費やしていない。 私が出会ったリーダーの半分は、何をすべきかを学ぶ必要はない。 4775>

これには多くの理由がある。 おそらく最も顕著なのは、リーダーや組織が、前進する勢いを維持するために、積極的な行動へのコミットメントを示すことに重点を置いていることです。 たとえば、”他の人が話しているときにiPhoneをいじる “という止められることに焦点を当てるのではなく、”もっと注意深く聞くことを始めなければならない “というフレーズを使うことです。 同様に、ほとんどの組織における認識と報酬のシステムは、何かをすることを認めるように設計されています。 例えば、私たちは何か良いことをすると評価されます。

コーチングやリーダーシップ開発では、「何をやめるか」をどのように使うのですか？

最初のステップは、どんな行動をやめるべきかを特定することです。 拙著『What Got You Here Won’t Get You There』では、リーダーの20の悪い習慣について述べています。 私を含め、私が出会った人は皆、これらの行動のうち1つ以上を示しています！」。 このリストを見直してみてください。 これらの悪い習慣のうち、どれかに心当たりがありますか？ もしあなたが大多数の人と同じなら、答えは「イエス」で、「何を止めるべきか」を使い始める準備ができています。 7404>

このリストを見ても、まだ何を止めるべきかわからない人のために、私が見てきた中で、他のすべての習慣に優先するものが1つあります。 あなたは、この悪い習慣に加担している大多数の人々の一部かもしれません。 私が長年にわたって指導してきた成功した経営者たちの一番の問題は何でしょうか？ それは、勝ちすぎていることです。